企业的经（jīng）营（yíng）管理在于（yú）企业（yè）各个职（zhí）能模块的（de）运作的协调与齐（qí）头并进，决定企（qǐ）业经营成绩的（de）往往在于企业管理的薄弱环节和优势环节，我（wǒ）们企业经营管理（lǐ）网凭借（jiè）专业的技能和全（quán）面（miàn）的眼光，协（xié）助企业分析评估现有的管理体系，用专业的技术和方法以及经验去发现和判断企业管理体系中的缺陷并协助企业进（jìn）一步的去加以改进和完善。我们企业（yè）经营管理网也将和（hé）企业一起去发现和评估（gū）企业的优势（shì）和核心竞争力（lì），并帮助企（qǐ）业正确认识企业的优势和应该树立的核（hé）心（xīn）竞争力，结合企（qǐ）业的现状加（jiā）以最大（dà）的发挥。使企业的经营管理得以（yǐ）改善，使企（qǐ）业的效率和效（xiào）益得以提升。

服务（wù）目（mù）标：

1.协助企业了（le）解当前现（xiàn）况及经营优势、弱点，完善管理体系、掌（zhǎng）握正确的（de）企业营（yíng）运决（jué）策方向。

2.客观评估企业之各管理机能（néng）水平，预先发现（xiàn）不（bú）良（liáng）征兆，及时防（fáng）患、治疗，化解经营（yíng）危机。

3.综合衡量企业之人、事、物合理性，提（tí）供（gòng）企业永续发展之合理建议。

服务项目：

1.企业综合诊断

2.组织结构诊断

3.经营能力（lì）诊断

4.管理系统诊断

5.管（guǎn）理制度诊断

6.作业流程诊断

7.财务分析诊（zhěn）断

8.营运绩效（xiào）诊断

9.其它项目诊断